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清晰职能划分 确保高效管理

2015/11/9 19:44:17点击数(0)

  职能不清,必定影响企业发展战略。2015年,城轨集团按照最新的组织结构设计,迅速完善机构设置,依据企业发展整体战略开展职能划分。目前,公司内设机构已增至14个,4大企业级职能(即企业管理职能、建设管理职能、运营管理职能、资源管理职能)总牵头部门已明确,其中16大类48小类的企业管理职能及56个环节10个分项的建设管理职能矩阵图已建立,各部门所应承担的分项职能已明晰,各岗位的责、权、利已确定,公司总体管理架构趋于完善,公司各层级的管理流程已逐步从磨合期走向适应期。

 

  动态的组织变革是企业保持活动的根本法则,今后我们还将不断结合企业发展最新形势完善企业管理流程,为轨道交通建设的高效运转提供保障。

 

(作者:佚名   来源:不详)
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